3G: Cạnh tranh bằng giá trị_trận đấu angers sco

Ông John Stefanac, Phó chủ tịch tập đoàn Qualcomm, kiêm Chủ tịch Qualcomm khu vực Đông Nam Châu Á – Thái Bình Dương

Chính phủ Việt Nam vừa cấp giấy phép 3G cho các nhà khai thác di động tại Việt Nam. Ông đánh giá như thế nào về ý nghĩa của sự kiện này?

Việc Chính phủ Việt Nam mà ở đây là Bộ TT&TT trao giấy phép khai thác 3G cho các công ty khai thác di động của Việt Nam là một quyết định đúng đắn. Tôi nhận thấy chưa có quốc gia nào mà Chính phủ lại có sự ủng hộ mạnh mẽ các công ty viễn thông triển khai 3G như ở Việt Nam. Rõ ràng, cách thức Chính phủ Việt Nam tiến hành cũng như quá trình họ đã và đang hỗ trợ sự phát triển của mạng viễn thông Việt Nam là điểm sáng và là tấm gương cho các nước khác có thể học hỏi. Công nghệ và dịch vụ 3G chắc chắn sẽ giúp Việt Nam phát triển ở mọi khía cạnh của cuộc sống.

Trung Quốc đầu năm 2008 đã chính thức cấp phép triển khai 3G, với mục tiêu 3G góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tham gia kích cầu nền kinh tế. Tuy nhiên, thực tế đã không đúng như vậy. Theo ông, kinh nghiệm cần rút ra từ quá trình triển khai 3G tại Trung Quốc là gì?

Chúng ta không nên chỉ nhìn nhận và bình luận về viễn thông Trung Quốc khi họ mới đang ở giai đoạn đầu phát triển 3G mà cần xem xét rộng ra ở cả những nơi mà 3G đã đến được với rất nhiều người, chẳng hạn như ở Australia. Các doanh nghiệp viễn thông của quốc gia này từ khi triển khai 3G doanh thu đã tăng hơn 8 tỉ đô la. Đây cũng là một trường hợp mà Việt Nam rất nên xem xét để thấy rằng ở những thị trường đó các dịch vụ 3G đã được mở rộng và đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế như thế nào.

Còn ngay tại Trung Quốc, trong 3 công ty triển khai cung cấp dịch vụ 3G thì có 1 công ty rất thành công, đó là China Telecom. Kể từ khi khai trương mạng 3G, số lượng thuê bao của mạng này gia tăng nhanh chóng. China Telecom đặt mục tiêu đạt 40 triệu thuê bao 3G vào cuối năm 2009 nhưng thực tế cho đến ngày hôm nay, họ đã đạt và vượt con số này.

Triển khai 3G không chỉ tạo ra một nền tảng hạ tầng kỹ thuật mới, mà còn tạo ra những mô hình kinh doanh mới. Nhưng tại Việt Nam, các nhà khai thác viễn thông đang lúng túng trong việc tìm kiếm mô hình kinh doanh hiệu quả và thích ứng với 3G. Ông có thể chia sẻ những kinh nghiệm?